Aktivitäten
HelEx ist ein interdisziplinäres und akteursübergreifendes Projekt, an dem sowohl öffentliche Partner als auch Teilnehmer aus der Industrie beteiligt sind. Es zielt darauf ab, molekulare und genetische Strategien zur Anpassung von Sonnenblumen an den Klimawandel und zur Verbesserung ihrer Umweltbilanz zu identifizieren und dabei die Interessengruppen in den gesamten Prozess und insbesondere in sozioökonomische Bewertungen und innovative Kommunikationsmaßnahmen einzubeziehen.
Die Anpassungsprinzipien von wilden, extremophilen Helianthus-Arten werden genutzt, um die Auswirkungen des Klimawandels auf zwei Merkmale abzumildern: die Rohstoffqualität und die Ökosystemleistung Bestäuber und Biodiversität HelEx wird einerseits frühere Projektergebnisse zur genetischen Grundlage der Produktionsstabilität nutzen und neue Wildhaplotypen charakterisieren und andererseits mit einem kombinierten metabolomischen, transkriptomischen und phänomischen Ansatz neue genetische Pfade identifizieren.
The work is divided into 7 Work Packages organized as follows :
Ziele: WP1 zielt darauf ab, die Entwicklung von Sonnenblumen voranzutreiben, die sich an extreme abiotische Bedingungen anpassen und eine verbesserte Saatgutqualität und Ökosystemleistung aufweisen.
Ziele: WP2 zielt darauf ab, widerstandsfähige Sonnenblumensorten auf der Grundlage der in WP1 identifizierten Merkmale zu züchten und die biobasierten Sonnenblumenrohstoffe zu bewerten.
Ziele: WP3 wird die Umweltauswirkungen der Genomveränderungen der Sonnenblume auf verschiedenen Ebenen untersuchen.
Ziele: WP4 zielt darauf ab, die sozioökonomischen Auswirkungen der klimafreundlichen Sonnenblumen zu bewerten, und zwar von der Mikroebene (d.h. Auswirkungen auf die Landwirte) über die Mesoebene (d.h. die Perspektive der Erzeuger und Verbraucher) bis hin zur Makroebene (d.h. die regionale, nationale und globale Wirtschaft).
Ziele: Das Ziel dieses Arbeitspakets ist es, die Auswirkungen und Ergebnisse des HelEx-Projekts zu optimieren und zu steigern.
Ziele: Die Ziele von WP6 sind dreigeteilt:
- auf der strategischen Ebene, um das Projekt zu steuern und sicherzustellen, dass das Projekt seine Ziele erreicht und Ergebnisse liefert, die die erwarteten Resultate erzielen;
- auf operativer und vertraglicher Ebene, um die Verfahren und Instrumente einzuführen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Projekt im Einklang mit der Finanzhilfevereinbarung und der Konsortialvereinbarung verläuft und dass der Projektarbeitsplan zeitgerechte und hochwertige Ergebnisse liefert;
- auf administrativer Ebene, um Projekttreffen und die Zusammenarbeit zu organisieren, Projektberichte zu erstellen und eine effiziente interne Kommunikation zwischen den Partnern sicherzustellen.