Activités
HelEx est un projet interdisciplinaire et multi-acteurs qui implique à la fois des partenaires publics et des participants de l’industrie. Il vise à identifier des stratégies moléculaires et génétiques pour adapter la culture du tournesol au changement climatique et améliorer son empreinte environnementale. Le projet intègre les parties prenantes dans l’ensemble du processus, notamment dans les évaluations socio-économiques et les actions de communication.
Les principes d’adaptation des espèces sauvages extrémophiles d’Helianthus seront utilisés pour atténuer l’impact du changement climatique sur le tournesol sur deux aspects : la qualité des matières premières et le service écosystémique assuré par les pollinisateurs et la biodiversité. HelEx exploitera, d’une part, les résultats de projets antérieurs portant sur la base génétique de la stabilité de la production, caractérisant de nouveaux haplotypes sauvages. D’autre part, le projet identifiera de nouvelles voies génétiques en utilisant une approche combinée métabolomique, transcriptomique et phénomique.
Le travail est divisé en 7 lots, organisés comme suit :
Objectifs : Le WP1 vise à lancer le développement de tournesols adaptés à des environnements abiotiques extrêmes, avec une amélioration de la qualité des semences et des services écosystémiques.
Objectifs : Le WP2 vise à générer des variétés de tournesol résistantes basées sur les caractéristiques identifiées dans le WP1.
Objectifs : Le WP3 explorera les impacts environnementaux des nouvelles variétés de tournesol produites à différentes échelles.
Objectifs : Le WP4 vise à évaluer les impacts socio-économiques des tournesols, du niveau micro (c’est-à-dire les impacts sur les agriculteurs) au niveau macro (c’est-à-dire l’économie régionale, nationale et mondiale), en passant par le niveau méso (c’est-à-dire le point de vue des producteurs et des consommateurs).
Objectifs : Ce WP vise à optimiser et renforcer les impacts ainsi que les résultats du projet HelEx.
Objectifs : Les objectifs du WP6 sont triples :
- au niveau stratégique, pour piloter le projet et veiller à ce qu’il atteigne ses objectifs et produise des résultats qui génèrent les effets escomptés ;
- au niveau opérationnel et contractuel, de mettre en place les procédures et les outils nécessaires pour garantir que le projet progresse conformément à la convention de subvention et à l’accord de consortium et que le plan de travail du projet produit des résultats de qualité dans les délais impartis ;
- au niveau administratif, organiser les réunions de projet et le travail de collaboration, préparer les rapports de projet et assurer une communication interne efficace entre les partenaires.